Letní měsíce se rychle blíží a náš seriál případových studií Egtabite si do září vezme zasloužené volno. Jsme proto rádi, že ještě předtím můžeme věnovat pozornost nově zvolenému prezidentovi asociace Egta.
Na statutárním zasedání během summitu generálních ředitelů a vrcholových manažerů Egta konaného ve dnech 9.-10. června došlo ke změně na pozici prezidenta asociace. Odstupující prezident Laurent Bliaut, zástupce generálního ředitele pro marketing, strategii a inovace TF1 PUB, předal vedení organizace Walteru Zingglovi, výkonnému řediteli IP Österreich.
Celý tým Egta by rád Laurentu Bliautovi srdečně poděkoval za práci ve funkci prezidenta i za množství vynikajících iniciativ a akcí, na nichž jsme měli příležitost spolupracovat, zejména během tohoto náročného období ovlivněného pandemií.
Walter Zinggl byl tak laskav, že se námi v krátkém rozhovoru podělil o názory na asociaci Egta, své působení ve funkci a na budoucnost našeho odvětví v příštích letech.
MŮŽETE NÁM ŘÍCI, CO VÁS PŘIMĚLO KANDIDOVAT NA POST PREZIDENTA ASOCIACE EGTA?
Od roku 2002 – pouze s tříletou přestávkou v letech 2010 až 2013, kdy jsem byl v čele agentury Maxus Austria – jsem měl tu mimořádnou čest působit ve vedení Egta.
V odvětví komunikací pracuji od roku 1981, a proto jsem měl pocit, že bych mohl asociaci prospět a obohatit její vedení o své zkušenosti a know-how. Kromě toho mám ducha této asociace velmi rád, dokonce bych řekl, že zbožňuji být její součástí! Být zvolen váženými kolegy z obchodních zastupitelství ze 43 zemí a 163 organizací po celém světě je lichotivé, ale zároveň je to i skutečná výzva.
Po rušném covidovém období a s rychle se měnícím globálním reklamním trhem jsem více než kdy dříve přesvědčen o zásadní roli naší asociace.
JAKÉ JSOU VAŠE KRÁTKODOBÉ A STŘEDNĚDOBÉ PRIROTY COBY VYSÍLATELE A PREZIDENTA ASOCIACE?
Budu se snažit pomáhat při formování aktuálních témat v globální diskusi mezi klienty, agenturami a zástupci médií na všech úrovních. K nim patří řešení pro měření, bezpečnost pro značky nebo výzvy, jimž čelí jednotlivé kanály, a ještě více ty, s nimiž se konkrétně potýkají rozhlasová a televizní mediazastupitelství.
JAKÉ JSOU PODLE VÁS V NĚKOLIKA PŘÍŠTÍCH LETECH NEJVĚTŠÍ VÝZVY A PŘÍLEŽITOSTI PRO NAŠE ODVĚTVÍ?
Musíme mít na paměti, že naše GRP a mediální hodnota, kterou přinášejí, jsou cenné: mediazastupitelství mají, co trhy chtějí. Dohodnout se musí jen na ceně. Ale vyjednávání je součást hry a my jsme na to zvyklí.
Naši členové znalí místních poměrů jsou také lépe vybavení k reakci na změny na trhu než kdokoli z velké čtyřky Google, Apple, Facebook, Amazon. Video máme v DNA, a jsme proto v perfektní pozici, abychom se orientovali v lineárním i nelineárním prostředí a přizpůsobovali své portfolio národním i mezinárodním požadavkům. To ale vyžaduje neúnavnou práci a musíme se osvědčit doslova každý den.
Aby byly agentury čím dál úspěšnější, měly by sdílet know-how a zintenzivňovat své postavení vůči globálním hráčům. Cenná při tom může být pomoc národních obchodní sdružení i podstatná role, kterou hraje The Global TV Group a Egta jako její koordinátor.
Asociace by se také měla stát logickým partnerem k jednání pro všechna sdružení agentur, sdružení inzerentů i pro mezinárodní právní instituce. Za zásadní stále považujeme sdílení poznatků v celém odvětví a napříč kontinenty.
CO BYSTE CHTĚL VZKÁZAT ČLENŮM EGTA?
Budoucnost je vždy neznámá, a proto nejlepší způsob, jak ji předvídat, je vytvářet ji. Ale nezapomeňte se při tom bavit!
